Struktur trifft Zukunft
prozessorientiert & integrierbar gedacht
Der Netzwerker
Mit einem einzigartig gewachsenen Netzwerk im gesamten Gesundheitsökosystem verbinde ich Menschen, Institutionen und Perspektiven, die sonst selten zusammenfinden. Von Spitalern über Versicherungen bis hin zu Pflegeeinrichtungen kenne ich die relevanten Akteure nicht nur, ich bringe sie gezielt an einen Tisch. Meine Stärke liegt darin, Brücken zu bauen zwischen Praxis und Politik, zwischen Ärzteschaft und Entscheidungsträgern sowie zwischen Versorgung und Wirtschaft. Dabei reicht mein Netzwerk weit über das klassische Gesundheitswesen hinaus vom Arzt bis zum Landwirt, von der operativen Ebene bis in politische Gremien. Ich verstehe die Dynamiken, Herausforderungen und Chancen eines komplexen Systems und nutze dieses Wissen, um nachhaltige Verbindungen zu schaffen, Innovationen anzustossen und Losungen voranzubringen, die wirklich wirken. Wer mit mir arbeitet, profitiert nicht nur von Kontakten, sondern von echtem Zugang, Vertrauen und der Fähigkeit, die richtigen Menschen zur richtigen Zeit zusammenzubringen.
Der Prozess Flüsterer
Ich werde oft als Prozess Flüsterer bezeichnet. Nicht, weil ich laut verändere, sondern weil ich genau zuhöre, verstehe und dann gezielt bewege. Ob in der Landwirtschaft, im Gesundheitswesen oder im privaten Umfeld, jeder Prozess erzählt eine Geschichte. Ich nehme mir die Zeit, diese zu hören. Durch aufmerksames Zuhören, klare Analyse und ein tiefes Verständnis für Zusammenhange erkenne ich, wo es hakt, wo Potenzial liegt und was wirklich gebraucht wird. Dabei steht für mich immer der Mensch im Mittelpunkt. Denn funktionierende Prozesse entstehen nicht auf dem Papier, sondern im Alltag der Menschen, die sie leben. Ich verbinde Struktur mit Empathie und schaffe Lösungen, die nicht nur effizient sind, sondern auch getragen werden. Mein Ansatz ist pragmatisch, vernetzt und nachhaltig.
Der Kommunikator
Manche nennen es Kommunikation, ich nenne es Verstehen auf verschiedenen Ebenen. Meine besondere Stärke liegt darin, zwischen Welten zu übersetzen. Ich verstehe die Anforderungen von den verschiedensten Stakeholdern und übertrage sie in die Sprache der Informatik oder umgekehrt. So entstehen weniger Missverständnisse, sondern Klarheit, Struktur und umsetzbare Lösungen. Mit einer guten Portion Humor sorge ich dafür, dass Kommunikation nicht nur funktioniert, sondern auch Freude macht. Denn die besten Ergebnisse entstehen, wenn Menschen sich wirklich verstehen und dabei auch mal schmunzeln können. Wer mit mir arbeitet, bekommt keinen Dolmetscher, sondern einen echten Verbinder zwischen Menschen, Systemen und Ideen.
Der Analyst und Macher
Ein guter "Zukunftsbauer" ist für mich als jemand, der nur Prozesse analysiert. Klar, die professionelle Geschäftsprozessanalyse gehört dazu. Strukturiert denken, sauber arbeiten, die richtigen Fragen stellen. Ohne das geht es nicht. Aber ich bleibe dabei: Die beste Analyse bringt nichts, wenn am Ende nichts passiert.
Ich sehe mich deshalb auch als jemand, der anpackt. Bodenständig, pragmatisch und nah am Alltag. Einer, der nicht nur Konzepte schreibt, sondern auch versteht, wie es draussen wirklich läuft.
Dass Prozesse den Arbeitsalltag erleichtern und nicht komplizierter machen.
Meine Werte/Einstellung:
Zukunftsorientierung: Heute bauen, was morgen zählt
Verlässlichkeit: Termine einhalten, Qualität liefern
Menschlichkeit: Technik im Dienst des Menschen
Humor: Innovativ sein, auch wenn die Kaffeemaschine streikt
…auf dem Weg zum Zukunftsbauer
2021 - heute
IT-Business Analyst, Arbeitsmedizin, Suva
• Digitale Transformation i n der Arbeitsmedizin, Business Analyse und IT-Projektleitung
Schnittstellenfunktion zur IT bei der Einführung von neuen Produkten in der Arbeitsmedizin
• IT Support für den Bereich Arbeitsmedizin und Prävention
2009 - 2021
Business Process Manager, B.Braun Medical
• Abteilungsleiter Produktionsplanung und Steuerung
• Projektleitung Digitalisierungsprojekte (Prozessverbesserungsvorhaben)
(disziplinarische Führung eines Teams)|
• Ausrollen globaler Planungsprozess unter Berücksichtigung der gesamten Supply Chain
• Schnittstellenfunktion zwischen Business und IT inklusive externer Dienstleister(SAP ECC)
• Schnittstellenfunktion zur IT bei der Einführung von S/ 4 HANA
2006- 2008
Elektroniker, Schweizer Electronics
We break down the key takeaways from this year’s index and what they mean for employers planning training budgets.
Weiterbildungen
CAS digital innovation
CAS digital healthcare
IPMA Project Management
Lean Management
SixSigma Green Belt
Customer Experience (design thinking)
Projekte
Farming 4.0
• Digitale Transformation i n der Arbeitsmedizin, Business Analyse und IT-Projektleitung
Schnittstellenfunktion zur IT bei der Einführung von neuen Produkten in der Arbeitsmedizin
• IT Support für den Bereich Arbeitsmedizin und Prävention
Digitalisierte med. Vorsorge
• Abteilungsleiter Produktionsplanung und Steuerung
• Projektleitung Digitalisierungsprojekte (Prozessverbesserungsvorhaben)
(disziplinarische Führung eines Teams)|
• Ausrollen globaler Planungsprozess unter Berücksichtigung der gesamten Supply Chain
• Schnittstellenfunktion zwischen Business und IT inklusive externer Dienstleister(SAP ECC)
• Schnittstellenfunktion zur IT bei der Einführung von S/ 4 HANA
Intralogistik Medizintechnik
We break down the key takeaways from this year’s index and what they mean for employers planning training budgets.
Kleingeschriebene
In meinem Portfolio zeige ich Projekte, die genau daraus entstanden sind, manchmal geradlinig, manchmal über Umwege. Denn nicht alles läuft immer perfekt: ich denke zu lange nach, verliere mich gelegentlich in Details und bin erst zufrieden, wenn es wirklich passt. Das kostet Zeit, führt aber auch zu durchdachten Lösungen. Ich arbeite strukturiert, hinterfrage viel und lerne schnell dazu, auch (oder gerade) dann, wenn etwas nicht auf anhieb funktioniert. Das kleingeschriebene gehört eben dazu.
